安检行业多年的发展不仅使安检行业初具规模，而且形成了一些商业模式。安检行业有三种传统的商业模式:第一，以产品为中心，第二，以系统集成为中心，第三，以服务为中心。

 一种经营模式是以产品为核心。这种模式的进入门槛较低，以大规模制造安检产品(摄像头、探测器、报警主机等)为主，产品分散，且同质化严重，竞争对手较多，市场竞争非常激烈，导致行业利润率低，但是不同档次的产品利润率存在较大的差异，高端产品利润率较高，中低端产品因竞争激烈导致其利润率也较低。这类企业的市场规模是国内安检市场仅次于系统集成的第二大市场。以产品为核心的经营模式利润率越来越低，仿造者和跟随者越来越多，虽然市场规模很大，能赚取超额利润的企业较少。

　　 二种经营模式是以系统集成为核心。该种经营模下，安检企业提供产品解决方案、系统解决方案、行业解决方案和集成解决方案。这种经营模式的特点是IT程度较高、受软件影响较大、对研发投入巨大以及要拥有自身的核心技术。由于能够掌握核心技术、投入巨额研发资金、能够提供整套解决方案的企业少之又少，所以这种模式的竞争对手很少，国内现在也逐步出现这样的解决方案商。这种经营模式由于竞争少而解决方案针对性强，因此能够获取更高的利润，行业利润率通常在25%-35%，甚至更高。

　   三种经营模式是以服务为核心。安检产业的高度IT化，自然少不了服务。安检系统是一次性建设的项目，质保期过后是需要持续性服务方能正常运行的，因此给安检行业带来了巨大的服务市场。这种经营模式的服务主要包括：咨询服务、设计服务、监理服务、培训服务、接警服务、维修保养服务等等。另外，随着商户、居民户对安检的重视，综合安全托管服务开始在国内盛行，并且获得迅速增长。以服务为核心的经营模式的利润空间是很大的，行业竞争也是很小的。